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成熟企业要规避的七个陷阱
www.china927.com  日期:2006-11-23 17:36:25  来源:
 
丹麦百年企业奥迪康(Oticon)的前CEO科林德(Lars Kolind),在他所著的The Second Cycle一书中指出,规模、年份和成功三个因素可能令成熟企业对预示着它将要走下坡路的信号视而不见。从辉煌转向败落往往是在不知不觉中进行的,要颠覆这样的"命运",成熟企业需要规避以下七个陷阱。

  一、未能发现顾客需求发生的变化。

  二、被逐渐过时的营销与销售渠道所羁绊。

  三、固守一些产品概念,仅因为它们符合当前的业务模式。

  四、对待员工的方式经久不变。

  五、运用因自身在业内的势力而具备的议价能力,向供应商施加不公平的压力。

  六、越来越重视管理层的分红制度及与管理层相关的其他激励计划。

  七、把短期内的财务表现和所创造的股东价值,当作判断企业成功与否的惟一标准。

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