但与此同时，人们对于翰园碑林这个性质特殊的改制样本，也产生了这样那样的困惑：在商业化运作的基础上，翰园碑林的教育职能还能继续发挥吗？这样一个性质特殊的样本能否复制到其他景区的改制中？

　　□经济视点报记者 李传金 实习生 余 强

　　“当代文化愚公”，年近八十的李公涛，这下应该轻松了。

　　开封市政府再次为他未竟的事业增添了新动力，与上次不同的是，这次是体制上的助力。

　　7月28日，距离翰园碑林创办二十一周年还有一个月时间，中国翰园碑林有限责任公司正式揭牌了。

　　而在1992年，为支持李公涛创办中国第一座民办碑林，政府无偿划拨了120亩土地，同时，给予了部分资金上的支持，使李公涛的梦想走向了现实。

　　这次，理顺了体制，让翰园碑林结束了20年来没有法人代表的尴尬局面，也必将迎来发展的新契机。

　　李公涛的梦想越来越清晰。

　　然而，翰园碑林的改制，还被政府赋予旅游景区改革试水的意义。去年，开封市被河南省旅游局指定为河南旅游景区管理体制改革试点城市，可是，作为一个民办公助的公益事业被改革成为股份制企业，它的公益性质会不会受到影响？它的成功转型，对其他旅游景区的改制有何样本意义？

　　一朝正名的喜悦

　　在开封市政府的主持下，中国翰园碑林有限责任公司正式揭牌，李公涛所担忧的翰园碑林的发展遇到的最大难题，得到改观。

　　8月1日，雨后的翰园碑林，一半绿意婆娑，一半烟波浩渺。

　　在翰园碑林管理处，常务副主任谢东伟告诉《经济视点报》记者：“这下，李公涛先生心里的石头落了地。”

　　7月28日，在开封市政府的主持下，中国翰园碑林有限责任公司正式揭牌了。李公涛所担忧的翰园碑林的发展遇到的最大难题，得到了改观。

　　在一份《开封市人民政府专题会议纪要》(2006)22号文件(以下简称《纪要》)中，记者看到包括的4项内容，一是由开封市旅游局代表政府与翰园碑林创建人及其家庭，共同组建开封中国翰园碑林有限责任公司；二是在评估后的6751.5万元资产中，股权划分为国有资产占45.37%，创建人及其家庭占54.63%；三是国有股份不转让、不分红；四是30年后，翰园碑林创建人及其家庭把所拥有的股权无偿移交给政府，实现创建人的宿愿。

　　一直参与改制工作的谢东伟告诉记者，这4项内容体现了“政府的英明”。他认为，整个改制过程之所以顺利，就是因为政府把改制的态度与李公涛的无私奉献精神结合起来。从3月份开始决定改制，经过清产核资这中间只开了4次会议，就成立了以《纪要》为基础的股份制公司。

　　而在这一方案中，李公涛对改制的意见特别强调两条：一是坚持家训的奉献精神，“只许投入，不许索取，迎难而上，百折不回，直至建成，无偿交给国家”；二是由创建人及其家庭继续负责碑林的管理和经营，完成未竟的事业。

　　李公涛的意愿实现了。“现在，翰园碑林拓宽了融资的通道，在后期建设中，将会有更大的动作。”谢东伟表示。

　　在揭牌仪式上，新公司董事长、李公涛的大儿子李孝泉表示，在以后的30年内，他们将在偿还1000多万元债务的前提下，再投入5000万元，高质量完成翰园碑林的后期建设任务。

　　二十年没有法人代表的尴尬

　　因为它是公益事业性质单位，没有独立的法人，办不了工商营业执照，只办理了税务证。所以，翰园碑林虽没名分，却履行着正常纳税人责任。

　　事实上，翰园碑林过去二十来年的发展中，一直处于尴尬的状态。

　　谢东伟表示，翰园碑林虽然没有名分，却履行着正常纳税人责任，因为它是公益事业性质的单位，它没有独立的法人，办不了工商营业执照，却办理了税务证。

　　然而，这种局面，对李公涛来说，直接的影响在于无法正常地向银行借贷，导致碑林建设步伐一直缓慢。

　　翰园碑林的发展历程，就见证了其中的困苦。